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Por Brad Stone
The New York Times

SAN FRANCISCO.- Los teléfonos móviles cada vez se parecen más a las computadoras personales. Eso significa que también se están volviendo más vulnerables a las amenazas que padecen las computadoras tradicionales, como los piratas informáticos y los virus.

Este año, la compañía rusa Kaspersky Lab, dedicada al desarrollo de antivirus, informó acerca de un nuevo y nocivo programa que robó dinero ingresando a teléfonos Nokia y haciendo pequeños gastos de las cuentas inalámbricas de sus propietarios.

El mes último, un estudiante australiano creó un gusano experimental que se apoderó de los iPhones a los que se les había realizado "jailbreak", teléfonos modificados para que puedan utilizar software no autorizado por Apple. Esta aplicación no provocó daños; sólo instaló una fotografía de los años ?80 del cantante pop Rick Astley. Pero, para los expertos en seguridad, esto sugirió que son posibles los ataques nocivos en los iPhones.

Donde hay percepción de amenazas vinculadas con la seguridad, hay siempre empresarios e inversores que buscan capitalizarlas y construir negocios rentables. Es así que Khosla Ventures , una destacada firma de capital de riesgo de Silicon Valley, lideró un grupo de inversión que aportó 5,5 millones de dólares para una nueva empresa de seguridad, llamada Lookout.

Lookout, con base en San Francisco, fue previamente una consultora denominada Flexilis, la cual estaba dirigida por recientes graduados de la Universidad del Sur de California. Ahora, desea ser el gigante de la seguridad del mundo de la telefonía móvil, similar al papel que desempeña Symantec en el mercado de las computadoras personales.

Este año, Lookout comenzó a probar software de seguridad para teléfonos que funcionan con los sistemas operativos Windows Mobile y Android; además, pronto presentará aplicaciones de seguridad para el BlackBerry y el iPhone. El software protege a los teléfonos de programas nocivos y brinda a los propietarios de los aparatos la capacidad de guardar y borrar datos de manera remota en sus teléfonos. Asimismo, les permite rastrear la ubicación de sus aparatos en la red.

Una versión básica del software es gratuita; pero la compañía planea cobrar una suscripción mensual por una versión con más funciones.

"Se parece mucho a 1999, respecto de la seguridad del escritorio", dijo John Hering, quien tiene 26 años y es el jefe ejecutivo de Lookout. Durante años, Hering ha realizado investigaciones para demostrar las vulnerabilidades de la seguridad en los teléfonos. "La gente está usando la red móvil y está bajando aplicaciones más que nunca, y con eso vienen las amenazas".

Lookout representa el más reciente intento por crear un nuevo negocio que capitalice el auge de los teléfonos inteligentes. Miles de compañías que fabrican juegos para aparatos móviles, herramientas de para hacer compras y otros programas, han surgido en los últimos dos años a medida que el iPhone en particular ha despegado. Lookout y sus inversores creen que es el momento justo para ingresar al mercado.

"Las reglas del mundo móvil son diferentes", dijo Vinod Khosla, fundador de Khosla Ventures, que también invirtió de forma reciente en Square , una nueva firma dedicada a los pagos a través de dispositivos móviles. "Esta es la computadora más personal de la gente, y se la debe proteger".

Compañías como Research In Motion, que fabrica el BlackBerry, y Good Technology, una firma de mensajería móvil con base en Silicon Valley, ya ofrecen herramientas de seguridad móvil, pero sus sistemas están destinados a los negocios. Las empresas dedicadas a la seguridad, como Symantec, también tienen divisiones de seguridad móvil y una compañía que posee cinco años de antigüedad, Trust Digital, con base en McLean, Virginia, ha puesto la mira en este mercado.

Lookout dice que puede abordar los extraordinarios desafíos de proteger los teléfonos celulares, como por ejemplo proteger la vida útil de las baterías. A pesar de que la compañía no brinda detalles sobre el tema, afirma que ha descubierto cómo hacer correr su software en el iPhone, el cual no permite el funcionamiento de programas que no sean de Apple, como generalmente hacen los softwares de seguridad.

Hering y el co-fundador de la empresa, Kevin Mahaffey, de 25 años, han estado demostrando públicamente, durante cierto tiempo, las debilidades de los teléfonos móviles. En el año 2005, acamparon afuera de las instalaciones donde tenía lugar la ceremonia de los Oscar, en Hollywood, y "escanearon" los teléfonos de las estrellas que caminaban por la alfombra roja, utilizando una conexión Bluetooth inalámbrica de corto alcance. Ellos descubrieron que 100 de dichos teléfonos eran vulnerables a la piratería con esa conexión.

Ese año, en la conferencia sobre seguridad Black Hat, en Las Vegas, ellos hackearon un teléfono que estaba ubicado a 1,6 kilómetros (una milla) de distancia, usando Bluetooth.

Los fundadores de Lookout y quienes respaldan sus ideas reconocen que, por ahora, los curiosos y las malas personas representan una amenaza mucho menor para los teléfonos celulares que para las computadoras personales. Pero consideran que es necesario contar con un software que preserve y proteja los datos de los teléfonos, desde los correos electrónicos hasta la información corporativa. Asimismo, dicen que los sistemas actuales no funcionan cuando una familia o una empresa tienen múltiples clases de teléfonos celulares en varias redes inalámbricas.

Por ejemplo, una firma pequeña podría instalar el software Lookout en varias clases diferentes de dispositivos, copiar todos los datos de un teléfono y borrarlos de manera remota si, por ejemplo, un empleado lo olvida en un taxi.

Jeff Moss, un experto en seguridad y organizador de la conferencia Black Hat, señaló que la seguridad móvil históricamente había sido "una solución en busca de un problema". Pero agregó que los virus móviles pasaron a ser más comunes en Asia. Su propio teléfono celular Nokia N97 incluso fue atacado por un virus recientemente, aunque el software de F-Secure, una compañía de seguridad finlandesa, que estaba ejecutando lo descubrió a tiempo.

"El momento clave será cuando usemos el teléfono para comprar y hacer operaciones bancarias", dijo Moss. "Cuanto más haces con el teléfono, más valioso se torna éste como objetivo".

Qik es, probablemente, la aplicación más conocida para enviar vídeo en tiempo real desde el móvil. Es decir, que podemos retransmitir en directo lo que estamos grabando con el teléfono, gracias a su conectividad 3G o Wi-Fi. El problema puede ser el avisar a tiempo a nuestros contactos para que puedan ver lo que estamos emitiendo.

Qik-in-Touch viene a solucionar eso ofreciendo un interfaz para nuestro ordenador que nos avisa al instante cuando uno de nuestros contactos empieza a enviar vídeo y nos permite verlo en pantalla. El método de enviarlo por correo o avisar por Twitter se queda, por tanto, no obsoleto pero si algo anticuado.

Qik-in-Touch funciona sobre Adobe AIR, siendo compatible por tanto con múltiples sistemas operativos, y además de los avisos automáticos también permite navegar por nuestros vídeos favoritos y entre los que hayamos grabado nosotros. De momento está en beta privada, por lo que tenemos que pedir una invitación para poder probarlo.

Fuente:Genbeta

En la primera demanda, presentada por Nokia en octubre, acusaba a la fabricante del iPhone de vulnerar 10 patentes por tecnologías de datos inalámbricos, codificación de voz y seguridad.

"Otras compañías deben competir con nosotros invirtiendo en sus propias tecnologías, no robar las nuestras", dijo Bruce Sewell, asesor jurídico de Apple en el comunicado.

La contrademanda enciende la disputa entre las dos compañías. Apple, relativamente un recién llegado en el negocio de los teléfonos móviles que va rezagado frente a Nokia en despacho de terminales, ha ganado mucho terreno al líder del mercado en el negocio de los teléfonos inteligentes gracias a su iPhone.

En documentos judiciales, Apple negó haber infringido las patentes de Nokia y dijo que las patentes no eran esenciales para los estándares de tecnología usados en los teléfonos móviles. La compañía dijo que la contrademanda fue presentada en el mismo tribunal de Delaware donde Nokia presentó su caso.

Apple también dijo que Nokia había tenido un comportamiento anticompetitivo y no cumplía sus compromisos de patentar su propia tecnología en términos justos y razonables.

Las 13 patentes citadas por Apple en su contrademanda consideran varias tecnologías informáticas como las interfaces gráficas, teleconferencias, conservación de energía y tecnología táctil, herramienta popularizadas por su iPhone.

Como respuesta, Nokia dijo que la contrademanda no cambia nada fundamental del caso original, pero dijo que le llevaría tiempo estudiar el documento.

"Han infringido nuestras patentes desde el lanzamiento del iPhone en 2007", dijo un portavoz de Nokia.

Si bien la batalla podría alargarse algún tiempo, los analistas dicen que las compañías llegarán eventualmente a un acuerdo.

Fuente: Reuters

A pesar de tener el respaldo de pesos pesados de la industria de Internet, lo cierto es que Dopplr no ha tenido el éxito que, probablemente, muchos esperaban. No lo tiene fácil, pues se enfoca a un sector de usuarios hiperconectados y que viajan mucho, el cual tampoco es tan numeroso.

Pero tal vez la compra de Dopplr por parte de Nokia pueda hacer que este servicio tome mucha más relevancia y se haga más conocido entre los usuarios. Seguro que si Nokia lo trae preinstalado y funcionando en un buen número de sus terminales puede conseguirlo.

El fabricante finlandés ya compró Plazes, un servicio con una filosofía similar, y su integración con Ovi Maps debería ser algo que veamos en un futuro, aunque por ahora aseguran que no dejarán de ofrecer el servicio en las plataformas en las que está disponible, entre ellas iPhone.

Fuente:Genbeta

Por Jenna Wortham
The New York Times

Dando el siguiente paso hacia la reconstrucción de su línea de teléfonos inteligentes, Palm anunció la aparición de un teléfono móvil nuevo llamado Pixi . También dio a conocer que bajaría 50 dólares del precio de su smartphone Pre , a 150 dólares, con una garantía de servicio de dos años, luego de un reembolso instantáneo de 150 dólares y de un reembolso por correo de 100 dólares.

En concordancia con su nombre, el Pixi (que significa "duendecillo") está dirigido a clientes más jóvenes que los que compraron el Pre. La compañía dijo que el teléfono tendrá una pantalla táctil más pequeña y será más delgado que el Pre, pero aseguró que compartirán muchas de las mismas características, incluyendo 8 gigabytes de almacenamiento y capacidades de navegación GPS. Al igual que el Pre , el Pixi se ejecuta con el nuevo sistema operativo de la compañía, llamado WebOS , el cual promete una rápida navegación en la Red.

"Es lindo y es muy divertido", dijo Jonathan J. Rubinstein, director ejecutivo de Palm. "Mientras que el Pre es un poco más serio."

Para Palm, la creación de una familia de teléfonos inteligentes es un paso importante hacia el establecimiento de la empresa como competidor en un mercado inalámbrico cada vez más competitivo.

"Este es un buen paso hacia adelante para Palm", dijo Michael Gartenberg, vicepresidente de estrategia y análisis de Interpret, una firma de investigación de mercado con sede en Los Ángeles. "Esto demuestra que el Pre no es sólo un éxito único, sino una familia de dispositivos que los usuarios pueden adoptar."

Rubinstein agregó que Palm había tenido éxito antes con la estrategia de lanzar un teléfono inteligente al público general y hacerlo atractivo para usuarios no empresariales. En 2007, introdujo el teléfono inteligente Centro, una versión más elegante de Palm Treo, y lo hizo con el propósito de atraer a todo el público, menos al usuario de negocios. La compañía dice que aún existe una brecha en el mercado entre los teléfonos inteligentes para los negocios y los teléfonos celulares de uso general.

"Hay una enorme cantidad de gente que está cansada de los teléfonos de características tradicionales y quiere un teléfono inteligente", señaló. "Muchos de nuestros clientes de Centro procedían de exactamente eso, y vemos que ésta es una oportunidad mucho mayor para ese mercado."

Para capturar la imaginación de los usuarios más jóvenes, el Pixi también tendrá una carcasa que podrá ser reemplazado por una serie de paneles intercambiables, para los cuales la empresa tiene previsto contratar los servicios de ilustradores, artistas gráficos y diseñadores de moda.

En lugar de tener un teclado deslizable como el Pre, el Pixi posee un teclado expuesto completo, que los ejecutivos de Palm esperan atraerá a un comprador más joven que prefiere características como el envío de mensajes de texto.

La compañía expresó que el Pixi será distribuido exclusivamente por Sprint y estará disponible a tiempo para la temporada de compras navideñas. Aunque la empresa no dio a conocer el precio del teléfono inteligente, Rubinstein dijo que sería menos costoso que el Palm Pre, el cual se vendió inicialmente a un precio de 200 dólares después de un reembolso, y con un contrato de dos años.

Casi igual de crucial como lograr avances para Palm contra competidores como Apple y Research in Motion , agregó Gartenberg, es el hecho de cultivar un sistema de desarrolladores dispuestos a escribir y a publicar programas que podrían ejecutarse en sus dispositivos.

"Cuantos más dispositivos, mejor, cuantas más aplicaciones, mejor", afirmó Gartenberg.

Actualmente, la empresa sólo acepta solicitudes para su tienda de aplicaciones de manera limitada. La firma dijo que decenas de miles de desarrolladores han descargado el kit de desarrollo de software WebOS, que es el principal conjunto de herramientas necesarias para escribir aplicaciones, desde que la empresa lo puso a disposición del público, en julio. En este otoño boreal, Palm planea comenzar la revisión de aplicaciones entregadas por los desarrolladores para su venta en su tienda de aplicaciones.

"Nuestra experiencia en el desarrollo del Catálogo de Aplicaciones ha sido increíble ya que hemos sido muy metódicos", dijo Rubinstein. "Lo que hemos logrado es realmente genial, pero recién estamos comenzando."

El iPhone de muchos va a echar humo el día de hoy. Primero se anunció la disponibilidad de Spotify para el terminal de Apple y ahora aprueban un emulador de Commodore 64 que ya se puede descargar en la App Store.

En un primer momento dicho emulador, desarrollado por Manomio, fue rechazado ya que ejecutaba código BASIC lo que choca con las políticas de Apple quienes solamente permiten desarrollar apps con su API y código. Finalmente se reescribió para pasar los filtros de los de la manzana y aquí lo tenemos.

Cuesta 3,99 euros y no se puede ejecutar cualquier juego, solamente aquellos que la aplicación trae, que son: Artic Shipwreck, Dragon’s Den, Hack Attack, Jupiter Lander y Lemans. Según comentan el catálogo se irá ampliando en breve.

Vía: Bitelia

Aprovechando la conferencia Nokia World, Facebook hizo un anuncio interesante tanto para usuarios de web móvil como para desarrolladores de aplicaciones. Según Henri Moissinac, quien está al mando de la parte móvil de la red social, la compañía está lanzando un nuevo programa llamado “Facebook Connect para Web Móvil”.

La implementación de Facebook Connect para Web Móvil es muy sencilla. Moissinac declaró que con solo cuatro líneas de código, los desarrolladores podrán agregar el botón de Facebook Connect a sus aplicaciones, para hacerlas más sociales. Los únicos requerimientos son que el equipo tenga un navegador web (algo cada vez más y más común).

Durante la conferencia se comunicó también que los resultados de las aplicaciones móviles de Facebook fueron muy buenos,con 65 millones de usuarios accediendo a la red desde sus teléfonos.

La red social busca añadir más “sociabilidad” a las aplicaciones (móviles o no), de la misma forma que lo hizo con el compartir fotos (recordemos que la función de etiquetar fotos en Facebook fue realmente innovadora, dejando atrás el tener que navegar entre miles de fotos para encontrar a tus amigos, con las ventajas y desventajas que acarrea).

Dentro de todo me parece un buen paso, y mientras la web tiende a ser cada vez más social, Facebook lleva la antorcha para marcar el camino. Eso sí, habrá que seguir viendo y reviendo el tema de las políticas de privacidad de la información. Combinar las fallas de Facebook en ese sentido, con dispositivos que tengan, por ejemplo, sistema de localización GPS, no le resultaría divertido a nadie.

Fuente:Bitelia

Así como la gran mayoría de los países de América Latina podrán ver en sus tiendas a la BlackBerry Curve 8520 en septiembre, lo mismo sucederá con los usuarios de España.

Entonces, se confirma la llegada de la BlackBerry Curve 8520 a España de la mano de Vodafone el mes próximo en dos colores: negro y azul metalizado.

Aunque todavía no está confirmado el precio del dispositivo, a principios de septiembre, la Curve 8520 estará en las tiendas de Vodafone con tarifa básica por 18 euros por mes (sin tener en cuenta los impuestos) y, si se repite lo que sucedió en Reino Unido con la misma operadora, quizás se consiga gratis con contrato de permanencia.

Es momento de recordarles a nuestros lectores españoles que la BlackBerry Curve 8520 cuenta con pantalla de 2.46 pulgadas TFT LCD con 320×240 de resolución, cámara de 2 mpx con Fixed focus, zoom digital 5x, grabación de video pero sin flash, Wi-Fi 802.11b/g, acceso a BlackBerry Enterprise Server y BlackBerry Internet Server, Bluetooth Bluetooth v2.0 con EDR, Micro USB, batería de 1150 mAhr, cuatribanda GSM/EDGE/GPRS, 256MB de memoria flash, procesador de 512Mhz, teclas dedicadas a las funciones multimedia, conector de 3.5 mm para audífonos estéreo y un trackpad para la navegación que reemplaza a la perla clásica de las BlackBerry.

Fuente Gizmóvil

Hasta hace muy poco competían, cada uno con su propio sistema operativo para celulares: Microsoft, con el Windiows Mobile y Nokia con el Symbian. Pero todo cambió: enemigos en común parece haberlos convencido de que es mucho mejor trabajar en conjunto. Y por eso hoy presentaron su alianza que avanza contra Apple (con su iPhone), RIM (fabricante de Blackberrys) y Google (por Android, su sistema operativo para celulares).

El acuerdo consiste, básicamente, en que los teléfonos Nokia incorporarán, desde el año que viene, el paquete Office Mobile de Microsoft. Los usuarios de Nokia podrán usar, entonces, programas como Word, PowerPoint, Excel y Microsoft OneNote.

Asimismo, desarrollarán en forma conjunta nuevo software para teléfonos inteligentes de la marca Nokia. El acuerdo está presentado en este comunicado de Microsoft: http://www.microsoft.com/presspass/press/2009/aug09/08-12pixipr.mspx

Se estima que los primeros teléfonos Nokia que incorporarán el paquete de oficina de Microsoft son los de la serie E, dirigida al público profesional. Aunque Nokia es líder en venta de celulares en todo el mundo, esta serie (de alta gama) está muy rezagada en estos momentos frente a rivales como el iPhone y el Blackberry.

Desde el blog oficial de YouTube anunciaron que acaban de lanzar hoy un “nuevo sitio web móvil especialmente diseñado para acceder a YouTube desde smartphones con navegadores competentes; como pueden ser el iPhone, G1 y Palm Pre”.

Para probarlo tienen que ir a youtube.com desde sus teléfonos móviles pero no queda claro eso de “smartphones con navegadores competentes o capaces” (no olvidemos que hace poco actualizaron la versión de YouTube para S60 y Windows Mobile) así que será cuestión de entrar para ver si la experiencia mejoró o no. Además, los 3 dispositivos que dan como ejemplo -iPhone, G1, Palm Pre- cuentan con aplicaciones de YouTube preinstaladas.

Este nuevo sitio de YouTube optimizado para celulares te permite entrar en tu cuenta, ver tus favoritos, buscar y compartir videos de forma simple así como tener acceso a la actividad de tus “amigos”.

Fuente:Celularis

El útil software para subir contenido desde tu móvil a una gran variedad de servicios sociales de la web, Shozu, presentó su nueva aplicación para BlackBerry.

Este nuevo cliente “altamente integrado” con los dispositivos de RIM ya se encuentra disponible en la tienda de aplicaciones App World por unos 5 dólares aunque pueden bajar la prueba del software antes (ShoZu dejó de ser gratuito hace un par de meses).

La clave de esta nueva versión de ShoZu para BlackBerry es que no sólo te permite subir contenido a tus redes sociales favoritas sino que incentiva una “interacción de dos vías” gracias a que incluye la habilidad de recibir actualizaciones de los servicios que te suscribas; leer y responder comentarios en tiempo real; actualizar el status; subir imágenes y videos, y agregar sus etiquetas, títulos y descripciones, antes y después de haberlos subido, entre otras cosas.

Recordemos que ShoZu está disponible para iPhone y Symbian S60 5th Edition y ahora las BlackBerry compatibles son: la serie Curve, la serie Pearl, BlackBerry Bold y próximamente agregarán el soporte para BlackBerry Tour y Storm.

Vía MobileBurn

Por Jenna Wortham
The New York Times

El Palm Pre tiene una pantalla táctil grande, con un teclado que se desliza hacia fuera y una conexión a la red que permite navegar a buena velocidad. También le gusta señalar que otro punto vendedor es la capacidad del smartphone de conectarse a iTunes, la tienda de música y medios de Apple.

El problema es que Apple quiere asegurarse de que el iPhone sea el único celular que pueda hacer eso. Por lo que cambió su software para bloquear el acceso del Pre a iTunes . Ahora Palm está denunciando esa movida y trata de conseguir el apoyo de la industria de artículos electrónicos de consumo.

Palm dice que Apple que solo permite que sus propios dispositivos se conecten directamente con el software de iTunes, está haciendo mal uso de los estándares creados para promover la interoperabilidad entre computadoras y dispositivos que san una conexión USB.

De esta forma, presentó una queja ante el Foro de implementadores de USB, un grupo de la industria creado por compañías que desarrollaron la tecnología que conecta las computadoras con otros dispositivos electrónicos, sosteniendo que Apple traba el comercio. Predecir el resultado de esta presentación es difícil, dijo Mike Abramsky, analista de la firma de inversiones RBC Capital Markets.

"No hay muchos precedentes para este caso" dijo. "Es territorio nuevo. Para mi los usuarios son los árbitros del resultado de estas situaciones". El foro no quiso comentar respecto de cuando respondería a la presentación de Palm.

Actualmente, Palm, que una vez más ha logrado que Pre se conecte con iTunes, logra esto engañando el software de iTunes, haciendo que reconozca su teléfono como un reproductor de música Apple, lo que le permite sincronizar y transferir archivos entre el teléfono y una computadora personal.

La táctica ha hecho alzar las cejas a quienes creen que la postura de Palm es una violación de las normas fijadas por el ente que gobierna el manejo de las conexiones USB.

Pero Palm dice que su estrategia de aparecer como un iPod es aceptable porque es en respuesta a la restricción de Apple. "Creemos que somos coherentes con nuestros derechos" dijo Douglas B. Luftman, abogado de la compañía dueña del Pre. "No tratamos de aparecer como lo que no somos, excepto para los propósitos de la interoperabilidad con iTunes".

Otros dispositivos no hechos por Apple funcionan con iTunes, pero por lo general requieren una descarga adicional o un paso intermedio para funcionar. La estrategia de Palm, que permite una conexión sin esfuerzo entre el teléfono inteligente y iTunes es algo que no se había visto en la industria.

El encontronazo de Palm con Apple muestra "lo crítico que se ha vuelto el ecosistema iTunes para los consumidores" dijo Michael Gartenberg, vicepresidente para estrategia y análisis de Interpret, una firma de estudios de mercado con sede en Los Ángeles y New York. "iTunes es el centro de gravedad donde los consumidores tienen su contenido".

Palm no es la única compañía que choca con Apple por sus políticas de hardware y software. Google y Apple están enfrentados por la negativa de Apple a permitir que el teléfono utilice algunas aplicaciones de Google. El viernes la Comisión Federal de comunicaciones dijo que estaba analizando esas acciones. Para Palm y Apple, la batalla de iTunes es parte de una rivalidad más amplia. El Palm Pre, presentado en junio con muy buena prensa, ha sido considerado un competidor digno del iPhone .

La competencia también incluye el intento de Palm de atraer algunos altos ejecutivos de Apple. Jonathan J. Rubinstein, el CEO de Palm, en un tiempo supervisó el desarrollo del iPod en Apple, y Mike Bell, vicepresidente para el desarrollo de productos, es otro ex Apple.

"Es posible que a Apple le preocupe que los clientes puedan comenzar a comprar teléfonos Palm en vez de iPhones o iPods" dijo J. Gerry Purdy, jefe de analistas de telefonía móvil e inalámbrica en la firma de investigaciones Frost & Sullivan.

Gartenberg, el analista de Interpret, estuvo de acuerdo. "Apple entiende esa relación sin trabas entre el iPod, el iPhone y iTunes", dijo. "Es uno de los grandes motivos por los que los consumidores compran sus dispositivos y van a tratar de proteger eso".

Tom Neumayr, vocero de Apple, dijo: "Como hemos dicho antes, las versiones más nuevas del software de iTunes puede no proveer funcionalidad de sincronización con otros reproductores de medios digitales".

Para Palm, que en un tiempo dominó el mercado de los teléfonos inteligentes con sus equipos treo, tiene mucho en juego. La compañía, que ha estado perdiendo participación en el mercado a paso firme desde 2007, cuenta con que el Pre revierta la situación. Paul Coster, analista de JPMorgan, que sigue a la compañía, estimó que Palm envió cerca de 180.000 dispositivos en sus primeras dos semanas y podría llegar a 2,5 millones en el año fiscal que concluye en mayo 2010.

Para los poseedores de Pre, acceder a iTunes es importante, dijo Katie Mitic, vicepresidente para marketing de productos de Palm. "Entendemos que muchos de nuestros consumidores usan iTunes como su sistema de manejo de música o fotos", dijo. "Queremos que usarlo sea lo más fácil posible en el Pre".

Por supuesto, el Pre también tiene restricciones de software para sincronizar con Zune , el reproductor portátil que es la respuesta de Microsoft a iPod, pero dado que tiene pocos usuarios, Palm no está luchando por lograr acceso. "El Zune tiene una participación mucho más pequeña en el mercado" dijo Gartenberg. "Hay menos gente usándolo para controlar sus medios, por lo que muy pocos vendedores de dispositivos que dicen que quieren conectarse con el software de Zune".

La pelea de Palm con Apple hace que alguna gente se pregunte por qué Apple se toma tanto trabajo. Purdy, el analista, describió la decisión de Apple de frustrar la posibilidad de que los Palm funcionen con iTunes como "dispararse a los propios pies". "Lo que esto significa es que los clientes de Palm podrían comprar música a través de iTunes" dijo Purdy. "Esto es una oportunidad de mayores ingresos para Apple".

Tim Wu, un profesor de Columbia especializado en derecho de telecomunicaciones, copyright y comercio internacional, dijo: "Hay algo muy feo en lo que hace Apple". Agregó: "Va muy en contra de los ideales de la apertura, que es un concepto del que Apple fue pionera en la computación".

En 2007 Steve Jobs, el CEO de Apple, lanzó un llamado a la industria música a favor de la apertura, titulado "Pensamientos sobre la Música".

En cuanto a Palm, Wu dijo: "Parece una batalla cuesta arriba, en términos de tratar de impedir que Apple haga esto".

Pero Palm quizás tenga una oportunidad de éxito. "La historia sugiere que la apertura gana" dijo Wu, citando ejemplos como los intentos de AT&T de restringir los dispositivos conectados a sus líneas telefónicas y los intentos iniciales de Apple de vender impresoras que solo funcionaban con Mac.

No resulta claro cuánto tiempo piensa Palm batallar contra la política de Apple de impedir que su teléfono inteligente sea compatible con iTunes. La compañía no dijo si haría un juicio o buscara ayuda del gobierno argumentando restricciones al comercio.

"Esto es un clásico juego de gato y ratón tecnológico" dijo Gartenberg. "A menudo el resultado se define por cuál bando se canso primero".

© NYT Traducción de Gabriel Zadunaisky